Para evitar verse arrastrado al abismo por el segundo banco del país, el Gobierno de Berna ha comprometido el destino de Suiza ante el mayor banco del país pase lo que pase. Este es el significado de su decisión del domingo de dejar que UBS adquiera Credit Suisse (CS) y cubrir el riesgo de la fusión. No podría haber demostrado más claramente que no es el pueblo sino el gran capital el que determina la política.

Ambas instituciones financieras figuran en la lista de los 30 'bancos de importancia sistémica mundial' considerados 'demasiado grandes para quebrar'. La fusión crea un banco monstruoso con un balance total de CHF (francos suizos) 1,5 billones (1,6 billones de dólares), casi el doble del producto interior bruto de Suiza, que ascendió a CHF 771.000 millones en 2022. Si entra en barrena, desencadenará un tsunami que arrastrará al abismo al presupuesto del Estado suizo y a partes de la economía mundial.

'Esto pone en enorme riesgo al Gobierno suizo y al Banco Nacional', escribe el semanario alemán Die Zeit. 'Si este instituto monstruoso tiene problemas, toma como rehén a todo el país y a su población'.

La adquisición de su competidor promete ser un negocio lucrativo para UBS. Pagó 3.000 millones de francos en acciones por el banco con un balance total de 531.000 millones de francos, que aún valía 7.400 millones de francos en el momento de la operación. Se canjearon 22,5 acciones de CS por 1 acción de UBS.

No obstante, el Banco Nacional Suizo (BNS) y el Gobierno federal cubrieron los riesgos de la fusión con más de CHF 200.000 millones de fondos públicos. A modo de comparación, el presupuesto federal suizo ascenderá a unos CHF 80.000 millones en 2023. El BNS proporcionó una ayuda extraordinaria de liquidez por un total de CHF 200.000 millones, de los cuales CHF 100.000 millones están garantizados por la Confederación. También se han proporcionado 9.000 millones de CHF adicionales en garantías a UBS por las posibles pérdidas derivadas de la adquisición de determinadas unidades de negocio de CS.

Ni el Parlamento ni los ciudadanos, que tienen un amplio derecho a organizar referendos en Suiza, fueron interpelados. Ni siquiera los accionistas de los dos bancos pudieron participar. El gobierno decidió por ley de emergencia. En algunos casos, ni siquiera había base legal. Por ejemplo, la ley para la garantía de 100.000 millones de francos al banco central no se promulgará hasta los próximos meses.

Mientras los representantes del gobierno, el banco central y el regulador financiero trataban constantemente de tranquilizar a los mercados hablando de riesgos 'manejables', en realidad son enormes. 'Por supuesto, el escenario de colapso no está en absoluto fuera de la mesa', comentó Der Spiegel. 'Todavía no está del todo claro si la fusión de emergencia suiza es el punto final de una corta montaña rusa de diez días en los mercados de capitales o el comienzo de un viaje infernal que también hundirá a otras instituciones en el abismo porque el pánico se está extendiendo por todas partes'.

El lunes, tras el anuncio de la fusión, las bolsas reaccionaron con gran nerviosismo. En particular, las cotizaciones de los bancos se desplomaron. La cotización de Credit Suisse cayó un 63 por ciento, situándose por debajo del precio de compra acordado. El propio UBS perdió un 13 por ciento, mientras que Deutsche Bank, Commerzbank y BNP Paribas perdieron temporalmente alrededor de un 8 por ciento.

Si UBS también se ve inmerso en la crisis bancaria, esto podría suponer pérdidas de hasta dos veces y media el presupuesto federal anual para el presupuesto estatal y el Banco Nacional debido a las garantías y ayudas. Además, se producirían las devastadoras consecuencias económicas del colapso de un gran banco dominante. Esto convierte al Gobierno en rehén de UBS.

La rueda de prensa en la que el Gobierno anunció la fusión el domingo por la noche tuvo algo de surrealista en este sentido y recordó a 'La visita de la vieja dama', una obra tragicómica de Friedrich Dürrenmatt.

Los presidentes de los dos grandes bancos, el presidente del Banco Nacional y el jefe de la autoridad de supervisión financiera, que se supone que controla los bancos, así como el presidente federal Alain Berset (socialdemócratas) y la ministra de Finanzas Karin Keller-Sutter (demócratas libres) se sentaron uno junto al otro y se aseguraron unánimemente su respeto y confianza en tres idiomas. Keller-Sutter no tuvo reparos en afirmar que tenía su propia cuenta en ambos bancos y que no retiraría su dinero.

No hubo ni una palabra sobre cómo se produjo esta crisis devastadora. Ni una palabra sobre quién es el responsable. Ni una palabra sobre por qué, 15 años después de la crisis financiera de 2008, después de que los políticos prometieran regular el sector financiero y reducir los bancos que son 'demasiado grandes para quebrar', está ocurriendo exactamente lo contrario.

De hecho, la crisis del Credit Suisse es la culminación inicial de una evolución en la que las élites financieras se han enriquecido descaradamente a costa de la mayoría y los gobiernos y los bancos centrales han inyectado enormes sumas en los mercados financieros. La subida de los tipos de interés oficiales por parte de los bancos centrales está provocando ahora el estallido de la burbuja financiera. La crisis es una expresión del callejón sin salida del sistema capitalista, que subordina todos los ámbitos de la sociedad a la acumulación de beneficios.

Credit Suisse demostró ser el eslabón más débil de la cadena de desgarro porque, entre otras cosas, era especialmente desenfrenado a la hora de hacer caja. Entre los clientes del banco figuraban presuntos narcotraficantes, potentados, políticos corruptos y arriesgados fondos de alto riesgo. En 20 años, la dirección aprobó 42.000 millones de francos en primas. Recientemente decidió distribuir 354 millones de euros entre 500 altos directivos, siempre que gestionaran por su cuenta el rescate del banco, incluida la reducción de 9.000 puestos de trabajo. Incluso después de la fusión con UBS, las primas se pagarán según lo previsto.

Por otra parte, los costes de la crisis se impondrán a la población trabajadora en forma de medidas de austeridad, recortes sociales y pérdidas de puestos de trabajo. Sólo en Suiza se prevé la pérdida de 10.000 puestos de trabajo si los dos bancos combinan sus actividades. Actualmente emplean a 123.000 personas en todo el mundo. UBS planea reducir los costes del banco combinado en CHF 8.000 millones anuales de aquí a 2027.

La crisis bancaria es una señal inequívoca de que la lucha de clases está volviendo a Suiza, tras décadas de asfixia por parte de sindicatos serviles y gobiernos en los que colaboran todos los partidos, desde la socialdemocracia hasta el ultraderechista Partido Popular Suizo. Debe tomar y tomará una dirección socialista.

(Publicado originalmente en inglés el 20 de marzo de 2023)