El 25 de junio, el CEO de Amazon, Jeff Bezos, se reunió con el primer ministro indio, Narendra Modi, en Washington DC junto con alrededor de una docena de líderes corporativos. Después de la reunión, Bezos escribió en Twitter que el encuentro fue “excelente” y que se sentía “energizado por el optimismo y las invenciones en India”. Se comprometió a ampliar los ya $5000 millones de inversiones de Amazon en el país, las cuales inició en el 2013.

Amazon está encantado de tener negocios en India ya que puede explotar a su clase obrera con salarios de hambre. La Voz Internacional de los Trabajadores de Amazon (VITA) habló con los trabajadores de Amazon en India, quienes indicaron que los obreros de almacén ganan sólo $233 al mes.

Un trabajador de la empresa llamado Abdul, de 28 años de edad, le dijo a VITA, “Las multinacionales están explotando a los trabajadores como mano de obra barata en este país. La condición de los obreros en Indonesia y Filipinas es todavía peor, donde los gobiernos les ruegan a los inversionistas para que inviertan en sus países, prometiéndoles una oferta de mano de obra mucho peor pagada”.

India se ha convertido en el segundo mayor mercado de Amazon. Se reporta que el conglomerado estadounidense de comercio en línea global proporciona 35 millones de productos en India a través de sus 41 plantas de distribución en 13 estados del país.

No es de extrañar que el gigante corporativo quiera expandir sus operaciones ahí tomando en cuenta que les pagan $233 al mes a los obreros en sus plantas. En sólo un día tras anunciar que Amazon compraría los mercados Whole Foods, Bezos aumentó su patrimonio en $2800 millones. A un trabajador indio de la compañía le tomaría 1 001 430 años acumular tal suma.

Con un ingreso mensual de sólo $233, es imposible costear comida, vivienda y otras necesidades. Un automóvil compacto nuevo cuesta $5000, casi el doble del salario anual de un trabajador de almacén de $2796.

En el lapso de unas cuantas horas el 27 de abril, Jeff Bezos hizo $3300 millones en el mercado bursátil, fuera del horario normal. Para ganar lo que Bezos obtuvo por minuto, $24 000, un trabajador de almacén indio tendría que trabajar 8 años, más de una décima parte de la esperanza de vida media de 68 años. Dicho de otro modo, la remuneración por segundo de Bezos ($396) fue lo que gana un trabajador indio en una planta de Amazon en 7 semanas.

Los reporteros de VITA visitaron la filial de Servicios de Transporte de Amazon Pvt Ltd. en Royapettah en Chennai. Establecido en el 2014, el centro opera con un director, jefes de equipo y trabajadores de embalaje. VITA descubrió que el gerente recibe alrededor de 60 000 rupias al mes ($932), cada jefe de equipo cerca de 40 000 rupias ($621) y el obrero de embalaje 15 000 rupias ($233).

Amazon explota a trabajadores en todo el mundo, enfrentando a un hermano de clase contra el otro en una competencia por los salarios más bajos y las menores prestaciones.

Un portavoz de Amazon se jactó ante los medios sobre la rapidez con la que está creciendo el mercando indio: “Estamos muy emocionados por la gran respuesta que hemos recibido de nuestros clientes y vendedores en India. India es hoy el mayor mercado fuera de Estados Unidos con un número de nuevos clientes de Amazon. Seguimos viendo a India como un mercado en auge clave e invirtiendo agresivamente con un horizonte de largo plazo”.

Abdul señaló que a muchos de los trabajadores se les paga menos de $233: “Aquí, Amazon contrató a Mahendra [una compañía India grande] para transporte. Los proveedores vienen a través de Mahendra; no tenemos contacto directo con Amazon. Desearía que Amazon les pagase directamente a los trabajadores de contingencia. Pero lo que pasa es que la empresa y los contratistas, ambos están explotando a estos trabajadores. Los contratistas reciben dinero de la empresa y les pagan menos a los trabajadores de contingencia, quienes ganan unos 12 000 rupias ($186) como salario mensual”.

Amazon ha establecido centros en las principales ciudades incluyendo la capital Delhi, Mumbai y Pune en el oeste y Chennai, Bengaluru y Hyderabad en el sur. Con cerca de 14 000 trabajadores, la empresa ha anunciado que su campus más grande fuera de Estados Unidos es en Hyderabad, además de alrededor de 10 000 trabajadores en Bengaluru.

Según un informe de prensa, Amazon está encabezando las innovaciones a nivel de India y ha introducido varios nuevos programas como Kirana Now de venta de comestibles, el proyecto Udaan proyecto de desarrollo de habilidades para vendedores y Amazon Business de mercadeo mayorista “B2B” para la adquisición de suministros para pequeñas y medianas empresas.

En Royapettah, hay alrededor de trecientos trabajadores de contingencia que no están directamente en nóminas de la empresa. La planta de distribución opera con tres turnos de noventa trabajadores en cada uno. De los trecientos, noventa llegan por turno.

Ranga, de 37 años, un conductor de Servicios de Transporte de Amazon Pvt Ltd., ha trabajado ahí por casi dos años como obrero tercerizado. Le comentó al WSWS acerca de las miserables condiciones laborales: “Si tomamos una licencia médica o personal, no nos pagan. No hay día libre por semana. Sólo para los que trabajan en Amazon son aplicables los beneficios tales como vacaciones pagadas, Provident Fund (PF) y el seguro estatal ESI [Employee State Insurance]”. Sólo alrededor de sesenta empleados en esa instalación califican.

“La mayoría de los que trabajan en transporte y entrega son obreros de contingencia. Si la gerencia así lo desea, los que laboran por más de dos años, se convierten en trabajadores permanentes. A ellos les pagan 15 000 rupias. En los últimos tres años, muchos trabajadores dejaron el trabajo debido a la carga y los bajos salarios”.

Ranga expresó su solidaridad con los trabajadores de Amazon en Europa que participaron recientemente en una breve huelga contra el gigante corporativo.

“Sé que Amazon funciona a nivel mundial, pero hasta ahora me doy cuenta a través de la Voz Internacional de los Trabajadores de Amazon acerca de la lucha de los trabajadores de Amazon en Alemania”.

Los trabajadores de Amazon en todo el mundo tienen los mismos intereses de clase. Mientras que los trabajadores indios reciban salarios tan bajos, la presión económica para rebajar los salarios en Europa y América del Norte aumentará. Esto plantea la necesidad de la unificación internacional de los trabajadores de Amazon en todo el mundo. Los trabajadores deben rechazar la mentira de los sindicatos de que los trabajadores pueden defenderse ante corporaciones internacionales con una lucha “nacional”. Los esfuerzos para dividir a los trabajadores con el veneno del nacionalismo sólo les sirven a los jefes corporativos.

Los trabajadores tienen que construir sus propios comités, independientes de los partidos capitalistas y los sindicatos, a fin de establecer vínculos en las redes sociales con sus colegas internacionales. Esta es la única manera en que la clase obrera puede luchar contra Amazon y otras multinacionales.