Beijing's WTO concessions
signal a new stage in China's capitalist
restructuring
உலக வரà¯à®¤à¯à®¤à®• அமைபà¯à®ªà¯à®Ÿà®©à®¾à®©
பெயà¯à®œà®¿à®™à¯à®•à®¿à®©à¯ உடனà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯ சீனாவின௠மà¯à®¤à®²à®¾à®³à®¿à®¤à¯à®¤à¯à®µ
மறà¯à®šà¯€à®°à®®à¯ˆà®ªà¯à®ªà®¿à®©à¯ பà¯à®¤à®¿à®¯ கடà¯à®Ÿà®¤à¯à®¤à¯ˆ எடà¯à®¤à¯à®¤à¯à®•à¯à®•à®¾à®Ÿà¯à®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯.
By James Conachy
28 June 2000
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செயà¯à®¤à®¿à®•à®³à®¿à®²à¯ மிககà¯à®±à¯ˆà®µà®¾à®•
இடமà¯à®ªà¯†à®±à¯à®±,உலக வரà¯à®¤à¯à®¤à®• அமைபà¯à®ªà¯à®Ÿà®©à¯
இணைநà¯à®¤à¯à®•à¯†à®¾à®³à¯à®µà®¤à®±à¯à®•à®¾à®© சீனாவின௠அணà¯à®®à¯ˆà®¯à®‰à®Ÿà®©à¯à®ªà®¾à®Ÿà®¾à®©à®¤à¯
உலகிலே ஆககà¯à®•à¯‚டியசனதà¯à®¤à¯†à®¾à®•à¯ˆà®¯à¯ˆ
கொணà¯à®Ÿ நாடà¯à®Ÿà®¿à®©à¯à®ªà¯†à®¾à®°à¯à®³à®¾à®¤à®¾à®°,
அரசியலà¯, சமூக வாழà¯à®•à¯à®•à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯à®ªà®¾à®°à®¤à¯‚ரமான
விளைவà¯à®•à®³à¯ˆ கொணà¯à®Ÿà®¿à®°à¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯.பதà¯à®¤à¯à®µà®°à¯à®Ÿ
காலதà¯à®¤à®¿à®±à¯à®•à¯à®³à¯ நாடà¯à®•à®Ÿà®¨à¯à®¤à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯à®®à¯,
வஙà¯à®•à®¿à®•à®³à¯à®®à¯ நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à®¿à®©à¯à®’னà¯à®±à®¿à®£à¯ˆà®µà¯à®•à®³à®¾à®²à¯à®®à¯
அலà¯à®²à®¤à¯ கூடà¯à®Ÿà¯ à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®•à®³à¯à®®à¯‚லமà¯à®®à¯ உளà¯à®³à¯‚à®°à¯
பொரà¯à®³à®¾à®¤à®¾à®°à®¤à¯à®¤à®¿à®©à¯à®®à¯€à®¤à¯ ஆதிகà¯à®•à®®à¯ செலà¯à®¤à¯à®¤à¯à®®à¯†à®©
சீன ஆயà¯à®µà®¾à®³à®°à¯à®•à®³à¯à®®à¯à®±à¯à®•à¯‚டà¯à®Ÿà®¿à®¯à¯‡ கூறà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®©à®°à¯.
கடநà¯à®¤20 வரà¯à®Ÿà®™à¯à®•à®³à®¾à®•
பெயà¯à®œà®¿à®™à¯ அரச௠à®à®±à¯à®±à¯à®®à®¤à®¿à®¨à¯‡à®¾à®•à¯à®•à¯à®Ÿà¯ˆà®¯ விசேட
வரà¯à®¤à¯à®¤à®• வலையஙà¯à®•à®³à®¿à®²à¯à®µà¯†à®³à®¿à®¨à®¾à®Ÿà¯à®Ÿà¯ நேரடி
à®®à¯à®¤à®²à¯€à®Ÿà¯à®Ÿà®¿à®©à¯ˆ ஊகà¯à®•à¯à®µà®¿à®¤à¯à®¤à¯à®µà®°à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯. பெயà¯à®œà®¿à®™à¯
அரச௠சீனாவின௠தேசியசநà¯à®¤à¯ˆà®¯à¯ˆ நாடà¯à®•à®Ÿà®¨à¯à®¤
நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯à®…ணà¯à®•à¯à®µà®¤à¯ˆ அதிகாரதà¯à®¤à¯à®µà®¤à¯à®¤à®Ÿà¯à®Ÿà¯
கடà¯à®Ÿà¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à¯à®µà®¤à®±à¯à®•à®¾à®• சிகà¯à®•à®²à®¾à®• à®’à®´à¯à®™à¯à®•à¯à®®à¯à®±à¯ˆà®•à®³à¯ˆà®¯à¯à®®à¯à®µà®°à®¿à®•à®³à¯ˆà®¯à¯à®®à¯
பிரயோகிதà¯à®¤à¯ வநà¯à®¤à®¤à¯. விசேடவரà¯à®¤à¯à®¤à®•
வலையஙà¯à®•à®³à®¿à®²à¯ பெரà¯à®®à¯à®ªà®¾à®²à®¾à®©à®µà¯ˆà®…ரசாஙà¯à®•
நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à®¿à®©à¯ தனிஉரிமையாகஇரà¯à®¨à¯à®¤à®©. தறà¯à®ªà¯‡à®¾à®¤à¯
இவறà¯à®±à¯à®³à¯ பெரà¯à®®à¯à®ªà®¾à®©à¯à®®à¯ˆà®¯à®¾à®©à®µà®±à¯à®±à®¿à®²à¯
ஒர௠பகà¯à®¤à®¿ தனிபà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ பஙà¯à®•à¯à®Ÿà¯ˆà®®à¯ˆà®¯à®¾à®³à®°à¯à®•à®³à®¿à®©à¯
சொதà¯à®¤à®¾à®•à®µà¯à®®à¯, மிகà¯à®¤à®¿ அதிகரிதà¯à®¤à¯à®µà®°à¯à®®à¯à®¤à®©à®¿à®¯à®¾à®°à¯
வரà¯à®¤à¯à®¤à®•à®°à¯à®•à®³à®¿à®©à¯ கைகளிலà¯à®®à¯ மாறியà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
அமெரிகà¯à®•à®¾à®µà¯à®Ÿà®©à¯ இறà¯à®•à¯à®•à®®à®¾à®•
உரà¯à®µà®¾à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³ உலகவரà¯à®¤à¯à®¤à®•
அமைபà¯à®ªà¯ உடனà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®‡à®¨à¯à®¨à®¿à®²à¯ˆà®¯à¯ˆ à®’à®°à¯à®®à¯à®Ÿà®¿à®µà®¿à®±à¯à®•à¯à®•à¯
கொணà¯à®Ÿà¯à®µà®°à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯.2005ம௠ஆணà¯à®Ÿà®³à®µà®¿à®²à¯
சீனாவின௠தேசிய பொரà¯à®³à®¾à®¤à®¾à®°à®¤à¯à®¤à®¿à®©à¯à®³à¯ வெளிநாடà¯à®Ÿà¯
நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯ உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿à®šà¯†à®¯à¯à®¯à®µà¯à®®à¯, விறà¯à®ªà®©à¯ˆ
செயà¯à®¯à®µà¯à®®à¯ இரà¯à®¨à¯à®¤à®’à®°à¯à®¤à¯†à®¾à®•à¯ˆ கடà¯à®Ÿà¯à®ªà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®•à®³à¯
இலà¯à®²à®¾à®¤à¯à®ªà¯‡à®¾à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯. இதனூடாக நாடà¯à®•à®Ÿà®¨à¯à®¤à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯
தமத௠சொநà¯à®¤ விநியோக,விறà¯à®ªà®©à¯ˆ நிலையஙà¯à®•à®³à¯,
சநà¯à®¤à¯ˆà®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®²à¯,வாடிகà¯à®•à¯ˆà®¯à®¾à®³à®°à¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯
ஆதரவானபராமரிகà¯à®•à¯à®®à¯ வலைப௠பினà¯à®©à®²à¯
போனà¯à®±à®µà®±à¯à®±à¯ˆà®šà¯à®¯à®¾à®¤à¯€à®©à®®à®¾à®• உரà¯à®µà®¾à®•à¯à®•à®®à¯à®Ÿà®¿à®¯à¯à®®à¯.
2001-2006 வரை சீனா தனதà¯
வரியை சராசரி24.6% இரà¯à®¨à¯à®¤à¯ 9.4%ஆக
கà¯à®±à¯ˆà®•à¯à®•à®µà¯à®³à¯à®³à®¤à¯. கணனிகளà¯,உயரà¯
தொழிறà¯à®¨à¯à®Ÿà¯à®ª பொரà¯à®Ÿà¯à®•à®³à¯ மீதானவரிகளà¯
à®®à¯à®±à¯à®±à¯à®®à¯à®´à¯à®¤à®¾à®• இலà¯à®²à®¾à®¤à¯ போகினà¯à®±à®¤à¯.சீனாவினà¯à®³à¯
இறகà¯à®•à¯à®®à®¤à®¿ பாரியளவில௠அதிகரிகà¯à®•à¯à®®à¯à®Žà®©
எதிரà¯à®ªà®¾à®°à¯à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯. சீனாவினà¯à®‰à®¯à®°à¯à®ªà®¾à®¤à¯à®•à®¾à®ªà¯à®ªà®¾à®©
வஙà¯à®•à®¿à®•à®³à¯, காபà¯à®ªà¯à®±à¯à®¤à®¿à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯, பஙà¯à®•à¯
இலாப சநà¯à®¤à¯ˆà®•à®³à¯à®¤à®¿à®±à®¨à¯à®¤à¯à®µà®¿à®Ÿà®ªà¯à®ªà®Ÿà®ªà¯‡à®¾à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯.
5வரà¯à®Ÿà®™à¯à®•à®³à¯à®³à¯à®ªà¯‚கோள நாணய அமைபà¯à®ªà¯à®•à®³à¯
சீனாவினà¯à®‰à®³à¯à®³à¯‚ர௠வஙà¯à®•à®¿à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯ உளà¯à®³ உரிமைகளைகொணà¯à®Ÿà®¿à®°à¯à®ªà¯à®ªà®¤à¯à®Ÿà®©à¯,
சநà¯à®¤à¯ˆà®¯à¯ˆ à®’à®°à¯à®¤à®Ÿà¯ˆà®¯à¯à®®à®¿à®©à¯à®±à®¿ அணà¯à®•à®•à¯‚டியதாக
இரà¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯.
பெயà¯à®œà®¿à®™à¯à®…ரச௠அரசியலà¯
ஆதரவà¯à®µà®´à®™à¯à®•à®¿à®¯ சீனாவினà¯1000 பாரிய பஙà¯à®•à¯à®µà®¿à®¯à®¾à®ªà®¾à®°
கூடà¯à®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®¾à®ªà®©à®™à¯à®•à®³à¯ˆ கà¯à®±à¯ˆà®•à¯à®•à®µà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
இவறà¯à®±à¯à®³à¯ பல நியூயோரà¯à®•à¯à®•à®¿à®²à¯à®®à¯ கொஙà¯à®•à¯†à®¾à®™à¯à®•à®¿à®²à¯à®®à¯
பஙà¯à®•à¯à®šà®¨à¯à®¤à¯ˆà®•à®³à®¿à®²à¯à®ˆà®Ÿà¯à®ªà®Ÿ தயாரிபà¯à®ªà¯à®šà¯
செயà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®©. இவறà¯à®±à®¿à®²à¯à®…ரச௠உரிமை சராசரி
62% ல௠இரà¯à®¨à¯à®¤à¯ 51%ஆகவோ அலà¯à®²à®¤à¯ சிலவேளைகளிலà¯
மேலà¯à®®à¯à®•à¯à®±à¯ˆà®µà®¾à®• வீழà¯à®šà¯à®šà®¿à®¯à®Ÿà¯ˆà®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯. தறà¯à®ªà¯‡à®¾à®¤à¯à®ªà®•à¯à®¤à®¿-தனியாரà¯à®®à®¯à®®à®¾à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ
சீன ரெலிகொமà¯à®•à¯‚டà¯à®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®¾à®ªà®©à®®à¯ 50% வெளியாரà¯
உடமைகà¯à®•à¯à®¤à®¿à®±à®¨à¯à®¤à¯à®µà®¿à®Ÿà®ªà¯à®ªà®Ÿà®µà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
பாரிய பூகோளநிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à®¾à®©
Motorola,
Siemans, AT&T,MCI ஆகியவைரெலிகொமà¯
நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à®¿à®©à¯ கூடà¯à®¤à®²à®¾à®©à®ªà®™à¯à®•à¯à®•à®³à¯ மீத௠அகà¯à®•à®±à¯ˆ
கொணà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®©.சீன விமான சேவைகள௠வெளிநாடà¯à®Ÿà¯
நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à®¿à®©à¯à®®à¯à®•à¯à®•à®¿à®¯ இலகà¯à®•à®¾à®•à®¿à®¯à¯à®³à¯à®³à®¤à¯. Rupert
Murdoch இன௠செயà¯à®¤à®¿
நிறà¯à®µà®©à®®à¯ சீனத௠தொலைகà¯à®•à®¾à®Ÿà¯à®šà®¿à®¯à®¿à®²à¯à®•à¯‚டிய
பஙà¯à®•à¯†à®Ÿà¯à®•à¯à®• à®®à¯à®¯à®²à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯. மசகà¯à®Žà®£à¯à®£à¯†à®¯à¯
கைதà¯à®¤à¯†à®¾à®´à®¿à®²à®¿à®²à¯ சரà¯à®µà®¤à¯‡à®šà®°à¯€à®¤à®¿à®¯à®¾à®•à®‡à®°à®£à¯à®Ÿà®¾à®®à¯
நிலையில௠உளà¯à®³ சீன தேசிய பெறà¯à®±à¯‡à®¾à®²à®¿à®¯ கூடà¯à®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®¾à®ªà®©à®¤à¯à®¤à®¾à®ªà®©à®®à®¾à®©
PetroChina வினà¯
20% பஙà¯à®•à®¿à®©à¯ˆ அணà¯à®®à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯ BP
Amoco எடà¯à®¤à¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
இநà¯à®¤ வரà¯à®Ÿà®®à¯ வோலà¯à®¸à¯à®°à¯€à®Ÿà¯ பஙà¯à®•à¯à®šà¯à®šà®¨à¯à®¤à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯
சீனாவின௠எணà¯à®£à¯†à®¯à¯à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®®à®¾à®© Sinopec
இணைநà¯à®¤ பினà¯à®©à®°à¯ Shell
நிறà¯à®µà®©à®®à¯
இதனத௠மà¯à®•à¯à®•à®¿à®¯ பஙà¯à®•à®¾à®³à®©à®¾à®•à®‰à®°à¯à®µà®¾à®•à¯à®µà®¤à®¾à®•
எதிரà¯à®ªà®¾à®°à¯à®•à¯à®•à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯.à®à®±à¯à®•à®©à®µà¯‡ 80 வெளிநாடà¯à®Ÿà¯
வஙà¯à®•à®¿à®•à®³à¯à®®à¯à®ªà®™à¯à®•à¯à®²à®¾à®ª நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯à®®à¯ சீனாவிலà¯
மடà¯à®Ÿà¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ அளவில௠இயஙà¯à®•à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®©.
வளமà¯à®®à®¿à®•à¯à®¨à¯à®¤ 500 பாரிய
நாடà¯à®•à®Ÿà®¨à¯à®¤ நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯à®¨à¯€à®£à¯à®Ÿ காலதà¯à®¤à®¿à®±à¯à®•à¯à®•à¯
à®®à¯à®©à¯à®©à®°à¯‡ சீனாவிலà¯à®‡à®¯à®™à¯à®• ஆரமà¯à®ªà®¿à®¤à¯à®¤à¯à®µà®¿à®Ÿà¯à®Ÿà®©.
பலதà¯à®±à¯ˆà®•à®³à®¿à®²à¯à®šà¯€à®©-பஙà¯à®•à®¾à®³à®¿à®•à®³à¯à®Ÿà®©à®¾à®© கூடà¯à®Ÿà¯
நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯‚டாகதமத௠நிலையை ஸà¯à®¤à®¿à®°à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®¿à®•à¯à®•à¯†à®¾à®£à¯à®Ÿà®©.இபà¯à®ªà®Ÿà®¿à®¯à®¾à®©
à®’à®´à¯à®™à¯à®•à¯à®•à®³à¯ மூலம௠நாடà¯à®•à®Ÿà®¨à¯à®¤à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯
à®à®±à¯à®•à®©à®µà¯‡ ஸà¯à®¤à®¾à®ªà®¿à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà®¤à¯†à®¾à®´à®¿à®±à¯à®šà®¾à®²à¯ˆà®•à®³à¯,
கிளைகளà¯, விநியோகவசதி, தொழிலாளரà¯à®•à®³à¯
போனà¯à®±à®µà®±à¯à®±à¯à®Ÿà®©à¯à®ªà¯†à®¯à¯à®œà®¿à®™à¯ அரசினà¯
பாதà¯à®•à®¾à®ªà¯à®ªà¯ˆà®¯à¯à®®à¯ பெறà¯à®±à¯à®•à¯à®•à¯†à®¾à®³à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®©.
à®à®±à¯à®•à®©à®µà¯‡ வரிகள௠கà¯à®±à¯ˆà®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
இநà¯à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯ சநà¯à®¤à¯ˆà®¯à®¿à®©à¯ ஆதிகà¯à®•à®¤à¯à®¤à¯ˆà®†à®•à¯à®•à®¿à®°à®®à®¿à®¤à¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯à®Ÿà®©à¯
திறமை கà¯à®±à¯ˆà®¨à¯à®¤à®šà¯€à®© உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿à®¯à®¾à®³à®°à¯ˆ சநà¯à®¤à¯ˆà®¯à¯ˆ
விடà¯à®Ÿà¯à®…கறà¯à®±à®¿à®¯à¯à®³à¯à®³à®©à®°à¯.
மோடà¯à®Ÿà®¾à®°à¯ வாகனதொழிறà¯à®¤à¯à®±à¯ˆ
ஒர௠மà¯à®•à¯à®•à®¿à®¯ உதாரணமாகà¯à®®à¯. Volkswagen
இன௠கூடà¯à®Ÿà¯à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®®à¯ à®à®±à¯à®•à®©à®µà¯‡à®šà¯€à®©à®¾à®µà®¿à®©à¯ 50%
மோடà¯à®Ÿà®¾à®°à¯à®µà®¾à®•à®© நà¯à®•à®°à¯à®µà¯à®šà¯à®šà®¨à¯à®¤à¯ˆà®¯à¯ˆ
கொணà¯à®Ÿà®¿à®°à¯à®ªà¯à®ªà®¤à¯à®Ÿà®©à¯, போடà¯à®Ÿà®¿à®¯à¯ˆà®‡à®²à¯à®²à®¾à®®à®²à¯
செயà¯à®¯ மேலà¯à®®à¯ $1.4 பிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯à® à®®à¯à®¤à®²à¯€à®Ÿà¯ செயà¯à®¯à®µà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
$1.5 பிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯ பெறà¯à®®à®¤à®¿à®¯à®¾à®© General
Motor's கூடà¯à®Ÿà¯à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®®à¯
Shanghai
இலà¯à®šà¯€à®© அரசியலà¯, வியாபார கà¯à®®à¯à®ªà®²à¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯à®šà¯†à®¾à®•à¯à®šà¯
வாகனஙà¯à®•à®³à¯ˆ உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿ செயà¯à®µà®¤à¯à®Ÿà®©à¯,
சாதாரண வாகன உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿à®•à¯à®•à¯à®®à¯ தயாராகவà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
மே மாதம௠29ம௠திகதி Toyota
சீனாவினà¯à®ªà®¾à®°à®¿à®¯ கார௠உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿ நிறà¯à®µà®©à®®à®¾à®© Tianjin
இலà¯à®³à¯à®³ Xiali
Group உடன௠கூடà¯à®Ÿà¯à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®®à¯à®’னà¯à®±à¯ˆ
நிறà¯à®µà®ªà¯à®ªà¯‡à®¾à®µà®¤à®¾à®• அறிவிதà¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯.இத௠சநà¯à®¤à¯ˆà®¯à®¿à®©à¯
30% இலகà¯à®•à¯ வைதà¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
வாகனஙà¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à®¾à®© வரியை
கà¯à®±à¯ˆà®ªà¯à®ªà®¤à¯à®šà¯€à®©à®¾à®µà®¿à®²à¯ தொழிறà¯à®šà®¾à®²à¯ˆà®•à®³à¯ˆ
கொணà¯à®Ÿà®‰à®²à®• ரீதியாக வாகன உதிரிபà¯à®ªà®¾à®•à®™à¯à®•à®³à¯ˆà®‰à®±à¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿
செயà¯à®¯à¯à®®à¯ கூடà¯à®Ÿà¯à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯à®šà¯†à®²à®µà¯€à®©à®™à¯à®•à®³à¯ˆ
கà¯à®±à¯ˆà®ªà¯à®ªà®¤à®±à¯à®•à¯à®®à¯, உலகà®à®±à¯à®±à¯à®®à®¤à®¿à®šà®¨à¯à®¤à¯ˆ
போடà¯à®Ÿà®¿à®¯à®¿à®²à¯ வெறà¯à®±à®¿à®¯à¯€à®Ÿà¯à®Ÿà¯à®µà®¤à®±à¯à®•à¯à®•à¯ சாதகமாகவà¯à®®à¯
இரà¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯. இதனூடாக500,000 சீன வாகன
தொழிறà¯à®šà®¾à®²à¯ˆ வேலைதà¯à®¤à®²à®™à¯à®•à®³à¯ இலà¯à®²à®¾à®®à®²à¯
போகà¯à®®à¯†à®© ஆயà¯à®µà®¾à®³à®°à¯à®•à®³à¯à®•à¯‚à®±à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®©à®°à¯.
நாடà¯à®•à®Ÿà®¨à¯à®¤ à®®à¯à®¤à®²à¯€à®Ÿà¯à®Ÿà®¾à®³à®°à¯à®•à®³à¯à®‡à®²à¯à®²à®¾à®¤
உளà¯à®³à¯‚ர௠உதிரிபà¯à®ªà®¾à®• தயாரிபà¯à®ªà®¾à®³à®°à¯à®•à®³à¯à®®à¯,
ஒனà¯à®±à®¿à®£à¯ˆà®•à¯à®•à¯à®®à¯ [Assembly]
நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯à®®à¯à®ªà¯‡à®¾à®Ÿà¯à®Ÿà®¿à®¯à®¿à®Ÿ
à®®à¯à®Ÿà®¿à®¯à®¾à®¤à®µà¯ˆà®¯à®¾à®• போவதà¯à®Ÿà®©à¯,இவை சீன
அரசாஙà¯à®•à®¤à¯à®¤à®¾à®²à¯ வஙà¯à®•à¯à®°à¯‡à®¾à®¤à¯à®¤à®¾à®•à®ªà¯
போகச௠செயà¯à®¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®®à¯ சாதà¯à®¤à®¿à®¯à®•à¯à®•à¯‚à®±à¯à®•à®³à¯
உணà¯à®Ÿà¯.
இதேபோனà¯à®± நிலமைபாரிய
உலக நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à®¿à®²à¯ ஒனà¯à®±à®¿à®£à¯ˆà®ªà¯à®ªà¯,கூடà¯à®Ÿà¯
இணைவà¯à®•à®³à®¿à®©à¯ அதிகரிபà¯à®ªà®¾à®²à¯ பாரியமறà¯à®šà¯€à®°à®®à¯ˆà®ªà¯à®ªà¯,
வேலை நீகà¯à®•à®™à¯à®•à®³à¯ˆ தொடரà¯à®¨à¯à®¤à¯ நிதி,
சேவை, கைதà¯à®¤à¯†à®¾à®´à®¿à®²à¯ தà¯à®±à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯à®®à¯ இதà¯à®Žà®¤à®¿à®°à¯à®ªà®¾à®°à¯à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯.
உலக வரà¯à®¤à¯à®¤à®•à®…மைபà¯à®ªà¯à®Ÿà®©à®¾à®© உடனà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®•à®³à¯
2005à®®à¯à®†à®£à¯à®Ÿà®³à®µà®¿à®²à¯ சீனாவினà¯à®³à¯à®³à®¾à®© மூலதன
உடà¯à®ªà®¾à®¯à¯à®šà¯à®šà®²à¯ˆ இரணà¯à®Ÿà¯ மடஙà¯à®•à®¾à®•à¯à®•à¯à®®à¯
என எதிரà¯à®ªà®¾à®°à¯à®•à¯à®•à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯. இத௠வெளிநாடà¯à®Ÿà¯
நேரடி à®®à¯à®¤à®²à¯€à®Ÿà¯à®Ÿà¯ˆà®…திகரிபà¯à®ªà®¤à¯à®Ÿà®©à¯ சீன பஙà¯à®•à¯à®šà®¨à¯à®¤à¯ˆ
வியாபாரதà¯à®¤à®¿à®©à¯ˆà®µà¯‡à®•à®®à®¾à®• அதிகரிகà¯à®•à®šà¯à®šà¯†à®¯à¯à®¯à¯à®®à¯.
வரà¯à®Ÿà®¾à®¨à¯à®¤à®®à¯ $80 பிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯
அதிகமான உடà¯à®ªà®¾à®¯à¯à®šà¯à®šà®²à¯à®Žà®¤à®¿à®°à¯à®ªà®¾à®°à¯à®•à¯à®•à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯.
à®®à¯à®¤à®²à¯€à®Ÿà¯ செயà¯à®¯à¯à®®à¯à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à®¾à®• ஆரமà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿à®²à¯
அமெரிகà¯à®•,à®à®°à¯‡à®¾à®ªà¯à®ªà®¿à®¯, யபà¯à®ªà®¾à®©à®¿à®¯ கூடà¯à®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®¾à®ªà®©à®™à¯à®•à®³à¯ˆà®šà¯€à®©à®¾à®µà®¿à®©à¯à®³à¯
நகரà¯à®¤à¯à®¤à¯à®µà®¤à®¾à®• இரà¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯†à®©à®µà¯à®®à¯,கொஙà¯à®•à¯†à®¾à®™à¯
மறà¯à®±à¯à®®à¯ தாயà¯à®µà®¾à®©à¯ à®®à¯à®¤à®²à¯€à®Ÿà¯à®Ÿà®¾à®³à®°à¯à®•à®³à®¿à®©à¯ பஙà¯à®•à¯
கà¯à®±à¯ˆà®µà®¾à®• இரà¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯†à®©à®µà¯à®®à¯à®Žà®¤à®¿à®°à¯à®ªà®¾à®°à¯à®•à¯à®•à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯.
நாடà¯à®•à®Ÿà®¨à¯à®¤à®®à¯à®¤à®²à¯€à®Ÿà¯à®•à®³à¯ à®à®±à¯à®•à®©à®µà¯‡ பà¯à®¤à®¿à®¯
தொழிலà¯à®¨à¯à®Ÿà¯à®ª,வரà¯à®¤à¯à®¤à®• வலையஙà¯à®•à®³à¯
உரà¯à®µà®¾à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®šà®•à¯à®¤à®¿ வாயà¯à®¨à¯à®¤ மையஙà¯à®•à®³à®¾à®©
à®·à®™à¯à®•à®¾à®¯à¯,பெயà¯à®œà®¿à®™à¯ போனà¯à®±à®µà®±à¯à®±à¯ˆ நோகà¯à®•à®¿à®¯à®¿à®°à¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯.
சீனாவின௠வரà¯à®¤à¯à®¤à®• விதிகளà¯
வெளிநாடà¯à®Ÿà¯ நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à®¿à®©à®¤à¯à®®à¯, தனியாரà¯
வரà¯à®¤à¯à®¤à®•à®°à¯à®•à®³à®¿à®©à®¤à¯à®®à¯ சொதà¯à®¤à¯à®°à®¿à®®à¯ˆà®•à®³à¯ˆ
பாதà¯à®•à®¾à®ªà¯à®ªà®¤à®±à¯à®•à®¾à®• நூறà¯à®±à¯à®•à¯à®•à®£à®•à¯à®•à®¾à®©à®¤à®¿à®°à¯à®¤à¯à®¤à®™à¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯
உளà¯à®³à®¾à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.à®®à¯à®¤à®²à¯€à®Ÿà¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯
தடையாக இரà¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯†à®©à®•à®°à¯à®¤à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®®à¯
பல தடà¯à®Ÿà¯à®•à¯à®•à®³à®¾à®© அதிகாரதà¯à®¤à¯à®µà®¤à¯à®¤à¯ˆà®¯à¯à®®à¯,
சலà¯à®•à¯ˆ வழஙà¯à®•à¯à®®à¯ பாரமà¯à®ªà®°à®¿à®¯à®¤à¯à®¤à¯ˆà®¯à¯à®®à¯
கொணà¯à®Ÿ ஸà¯à®°à®¾à®²à®¿à®©à®¿à®š அரசை பெயà¯à®œà®¿à®™à¯
களையெடà¯à®•à¯à®• ஆரமà¯à®ªà®¿à®¤à¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯. கடதà¯à®¤à®²à¯,
இலஞà¯à®šà®®à¯à®ªà¯‡à®¾à®©à¯à®± கà¯à®±à¯à®±à®šà¯ செயலà¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à®¾à®•à®•à®Ÿà®¨à¯à®¤
வரà¯à®Ÿà®®à¯ பல ஆயிரகà¯à®•à®£à®•à¯à®•à®¾à®©à¯‡à®¾à®°à¯à®•à¯ˆà®¤à¯à®šà¯†à®¯à¯à®¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®¤à¯à®Ÿà®©à¯,
2.5 மிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯à®…திகமான பொதà¯à®šà¯
சேவை உதà¯à®¤à®¿à®¯à¯‡à®¾à®•à®¤à¯à®¤à®°à¯à®•à®³à¯ வேலைநீகà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®©à®°à¯.
தரக௠மà¯à®¤à®²à®¾à®³à®¿à®¤à¯à®¤à¯à®µà®®à¯
1990 களில௠அரசà¯à®•à¯à®•à¯
சொநà¯à®¤à®®à®¾à®© பொரà¯à®³à®¾à®¤à®¾à®°à®¤à¯
தà¯à®±à¯ˆà®¯à¯ˆ கூடà¯à®Ÿà¯à®±à®µà¯à®•à®³à®¾à®•à¯à®•à¯à®µà®¤à®©à¯‚டாகஉலகசà¯
சநà¯à®¤à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯ போடà¯à®Ÿà®¿à®¯à®¿à®Ÿà®•à¯à®•à¯‚டியதாகவà¯à®®à¯,
இலாபகரமானதாகவà¯à®®à¯à®®à®¾à®±à¯à®± சீரà¯à®¤à®¿à®°à¯à®¤à¯à®¤à®™à¯à®•à®³à¯ˆ
செயà¯à®µà®¤à¯‡à®šà¯€à®© அரசின௠கொளà¯à®•à¯ˆà®¯à®¾à®• இரà¯à®¨à¯à®¤à®¤à¯.இணைவà¯,
நவீன மயமாகà¯à®•à®²à¯, வேலைநீகà¯à®•à®®à¯à®ªà¯‡à®¾à®©à¯à®±à®µà®±à¯à®±à¯ˆ
செயà¯à®¤ நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯à®ªà®¿à®²à¯à®²à®¿à®¯à®©à¯ கணகà¯à®•à®¾à®©
கடனà¯à®¤à®µà®¿à®•à®³à¯ˆ வழஙà¯à®•à®…ரச௠வஙà¯à®•à®¿à®•à®³à¯ˆ பிரயோகிபà¯à®ªà®¤à®©à¯
மூலமà¯à®‡à®®à¯à®®à®±à¯à®šà¯€à®°à®®à¯ˆà®ªà¯à®ªà¯à®•à¯à®•à®¾à®© நிதியà¯à®¤à®µà®¿
வழஙà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà®¤à¯. மேலதிகமானவை என
கரà¯à®¤à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà®†à®¯à®¿à®°à®•à¯à®•à®£à®•à¯à®•à®¾à®© நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯
திடà¯à®Ÿà®®à®¿à®Ÿà¯à®Ÿà®ªà®Ÿà®¿à®µà®™à¯à®•à¯à®°à¯‡à®¾à®¤à¯à®¤à®Ÿà¯ˆà®¯ செயà¯à®¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà®©à®…லà¯à®²à®¤à¯
தனியாரà¯à®•à¯à®•à¯ விறà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà®©.
எவà¯à®µà®¾à®±à®¿à®°à¯à®¨à¯à®¤ போதà¯à®®à¯
அரசியல௠ரீதியாகஆதரவளிகà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ கூடà¯à®Ÿà¯à®±à®µà¯à®•à®³à¯à®®à¯,பேராசை
மிகà¯à®• தனியார௠வரà¯à®¤à¯à®¤à®•à®°à¯à®•à®³à¯à®®à¯à®¤à®®à¯à®®à¯ˆ
பெரà¯à®•à¯à®•à®®à®Ÿà¯ˆà®¯ செயà¯à®¯à¯à®®à¯ வசதிகளà¯à®Ÿà®©à¯à®‰à®²à®•à®šà¯
சநà¯à®¤à¯ˆà®¯à¯à®³à¯ பà¯à®•à®®à¯à®Ÿà®¿à®¯à®µà®¿à®²à¯à®²à¯ˆ.மாறாக
அவரà¯à®•à®³à¯ அதீத உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿, விலைவீழà¯à®šà¯à®šà®¿,அதிகரிதà¯à®¤à¯à®µà®°à¯à®®à¯
போடà¯à®Ÿà®¿à®¯à®¿à®©à®¾à®²à®¾à®© à®…à®´à¯à®¤à¯à®¤à®®à¯,தாழà¯à®¨à¯à®¤
இலாப விகிதம௠போனà¯à®±à®µà®±à¯à®±à®¿à®©à¯ˆà®•à¯†à®¾à®£à¯à®Ÿ
வீழà¯à®šà¯à®šà®¿à®¯à®Ÿà¯ˆà®¯à¯à®®à¯ பொரà¯à®³à®¾à®¤à®¾à®°à®šà¯‚à®´à¯à®¨à®¿à®²à¯ˆà®¯à¯ˆ
சநà¯à®¤à®¿à®•à¯à®•à®µà¯‡à®£à¯à®Ÿà®¿à®¯à®¿à®°à¯à®¨à¯à®¤à®¤à¯.இரà¯à®ªà¯à®ªà¯à®•à®³à®¿à®©à®¤à¯
அலà¯à®²à®¤à¯ சொதà¯à®¤à¯à®•à¯à®•à®³à®¤à¯à®…திகரிபà¯à®ªà¯à®Ÿà®©à¯
1990-1998 வரை சீனாவின௠மொதà¯à®¤à®‰à®³à¯à®³à¯‚ர௠உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿
அமெரிகà¯à®•à®¾à®µà®¿à®©à¯ 0.4% தà¯à®¤à¯à®Ÿà®©à¯à®’பà¯à®ªà®¿à®Ÿà¯à®•à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯
சராசரி 5.7% ஆக இரà¯à®¨à¯à®¤à®¤à¯.
சீனாவினத௠Liaoning
வட-கிழகà¯à®•à¯
மாநிலதà¯à®¤à®¿à®²à¯à®³à¯à®³à®‡à®°à®£à¯à®Ÿà®¾à®µà®¤à¯ பெரிய உரà¯à®•à¯à®•à¯
கூடà¯à®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®¾à®ªà®©à®®à®¾à®© Anshan
Iron and Steel
சீன à®®à¯à®¤à®²à®¾à®³à®¿à®¤à¯à®¤à¯à®µà®¤à¯à®¤à®¿à®©à¯à®®à¯à®°à®£à¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®•à®³à®¿à®©à¯ மாதிரியாகà¯à®®à¯.
அத௠1995ல௠380.000 ஆகவிரà¯à®¨à¯à®¤ தொழிலாளரà¯à®•à®³à¯ˆ172.000
ஆக கà¯à®±à¯ˆà®¤à¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯à®Ÿà®©à¯, இதனூடாக$1 பிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯
இனை சேமிதà¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯. அதனதà¯à®‰à®°à¯à®•à¯à®•à¯ உறà¯à®ªà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿
12 மடஙà¯à®•à®¾à®• அதிகரிதà¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯à®Ÿà®©à¯, அதனà¯
வரà¯à®®à®¾à®©à®®à¯ $2பிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯ ஠விட அதிகமாகà¯à®®à¯.எவà¯à®µà®¾à®±à®¿à®°à¯à®¨à¯à®¤à®ªà¯‡à®¾à®¤à¯à®®à¯
அடà¯à®¤à¯à®¤à®µà®°à¯à®Ÿà®®à¯à®µà®°à¯ˆ Anshan
Iron and Steel இனà¯
வரà¯à®®à®¾à®©à®®à¯ 25 $ பிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯à® அடையாதà¯
என எதிரà¯à®ªà®¾à®°à¯à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯. Anshan
Iron and Steel à®®à¯
அதனà¯à®Ÿà®©à¯ இணைநà¯à®¤ à®®à¯à®•à¯à®•à®¿à®¯à®®à®±à¯à®±à®¤à¯†à®¾à®´à®¿à®±à¯à®¤à¯à®±à¯ˆà®•à®³à¯à®®à¯
சேரà¯à®¨à¯à®¤à¯ 50.000 தொழிலாளரà¯à®•à®³à¯‡ உரà¯à®•à¯à®•à¯
உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿à®¯à®¿à®²à¯ ஈடà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà®¿à®°à¯à®ªà¯à®ªà®¤à¯à®Ÿà®©à¯,இவரà¯à®•à®³à¯
120.000 ஓயà¯à®µà¯‚தியம௠பெறà¯à®± தொழிலாளரà¯à®•à®³à®¿à®©à¯
ஓயà¯à®µà¯‚திய பணதà¯à®¤à¯ˆ செலà¯à®¤à¯à®¤à¯à®®à¯ பொறà¯à®ªà¯à®ªà¯à®Ÿà¯ˆà®¯à®µà®°à¯à®•à®³à®¾à®•à®µà¯à®®à¯
இரà¯à®•à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¾à®°à¯à®•à®³à¯.
à®®à¯à®¤à®²à®¾à®³à®¿à®¤à¯à®¤à¯à®µ சநà¯à®¤à¯ˆà®¯à®¿à®©à¯
கொளà¯à®•à¯ˆà®•à®³à¯ Anshan
போனà¯à®±
நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯ தொடரà¯à®¨à¯à®¤à¯à®®à®±à¯à®šà¯€à®°à®®à¯ˆà®ªà¯à®ªà¯ செயà¯à®¯
நிரà¯à®ªà¯à®ªà®¨à¯à®¤à®¿à®•à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®©.இதறà¯à®•à¯à®®à¯ à®à®©à¯ˆà®¯ à®®à¯à®•à¯à®•à®¿à®¯
உரà¯à®•à¯à®•à¯ உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿à®¯à®¾à®³à®°à¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯
ஆதரவளிகà¯à®• பெயà¯à®œà®¿à®™à¯ 129.000 பேரைகொணà¯à®Ÿ
103 சிறிய உரà¯à®•à¯à®•à¯ தொழிறà¯à®šà®¾à®²à¯ˆà®•à®³à¯ˆà®à®ªà¯à®°à®²à¯
24ம௠திகதி மூடிவிட நிரà¯à®ªà¯à®ªà®¨à¯à®¤à®¿à®¤à¯à®¤à®¤à¯.இதனà¯
நோகà¯à®•à®®à¯ எனà¯à®©à®µà¯†à®©à®¿à®²à¯ 4.5 மிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯à®¤à¯†à®¾à®©à¯
உரà¯à®•à¯à®•à¯ உறà¯à®ªà¯à®¤à¯à®¤à®¿à®¯à¯ˆ கà¯à®±à¯ˆà®ªà¯à®ªà®¤à¯à®®à¯,விலையை
அதிகரிகà¯à®•à®šà¯ செயà¯à®µà®¤à¯à®®à®¾à®•à¯à®®à¯.ஆனாலà¯
இத௠தறà¯à®ªà¯‡à®¾à®¤à¯à®³à¯à®³ உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿à®¯à¯ˆà®¤à¯€à®µà®¿à®°à®®à®¾à®•à¯à®•à®µà¯à®®à¯,
வேலைநீகà¯à®•à®®à¯ செயà¯à®µà®¤à¯ˆà®…திகரிகà¯à®•à®µà¯à®®à¯
போதாதà¯.
சீனாவின௠பà¯à®¤à®¿à®¯à®®à¯à®¤à®²à®¾à®³à®¿à®¤à¯à®¤à¯à®µ
பிரிவ௠சரà¯à®µà®¤à¯‡à®š மூலதனதà¯à®¤à¯ˆà®¨à¯‡à®¾à®•à¯à®•à®¿ திரà¯à®®à¯à®ª
வேணà¯à®Ÿà®¿à®¯à¯à®³à¯à®³à®¤à¯. சீனாவினà¯à®µà®™à¯à®•à®¿ அமைபà¯à®ªà¯
அரச௠சொநà¯à®¤à®®à®¾à®©à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯ வழஙà¯à®•à®¿à®¯
$200 பிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯ மீளபà¯à®ªà¯†à®±à®¾à®¤ கடனà¯à®•à®³à®¾à®²à¯
பிரசà¯à®šà®©à¯ˆà®•à¯à®•à¯à®³à¯à®³à®¾à®•à®¿ இரà¯à®•à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®©.வெளிநாடà¯à®Ÿà¯
கடன௠வழஙà¯à®•à¯à®©à®°à¯à®•à®³à¯ வடà¯à®Ÿà®¿à®µà¯€à®¤à®¤à¯à®¤à¯ˆ அதிகரிதà¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®©à®°à¯
அலà¯à®²à®¤à¯ அதறà¯à®•à¯‡à®±à¯à®±à®ªà®Ÿà®¿à®•à®Ÿà®©à®¿à®©à¯ அளவை
கà¯à®±à¯ˆà®¤à¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®©à®°à¯.
பெயà¯à®œà®¿à®™à¯à®‰à®®à¯ நாடà¯à®Ÿà®¿à®©à¯
சகல பகà¯à®¤à®¿à®•à®³à®¿à®²à¯à®®à¯ உளà¯à®³à®¨à¯†à®°à¯à®•à¯à®•à®Ÿà®¿à®¯à¯ˆ
தவிரà¯à®¤à¯à®¤à¯à®•à¯ கொளà¯à®µà®¤à®±à¯à®•à®¾à®•à®ªà¯†à®¾à®¤à¯à®šà¯‡à®µà¯ˆà®•à®³à¯à®•à¯à®•à®¾à®•
மிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯ கணகà¯à®•à®¾à®©à®Ÿà¯†à®¾à®²à®°à¯à®•à®³à¯ˆ செலவிடவேணà¯à®Ÿà®¿à®¯à¯à®³à¯à®³à®¤à¯.சமூக
வெடிபà¯à®ªà¯ˆ இலà¯à®²à®¾à®¤à¯ செயà¯à®µà®¤à®±à¯à®•à®¾à®•à®†à®•à®•à¯à®•à¯à®±à¯ˆà®¨à¯à®¤
சமூகநல கொடà¯à®ªà¯à®ªà®©à®µà¯à®¤à®¿à®Ÿà¯à®Ÿà®¤à¯à®¤à¯ˆ
உரà¯à®µà®¾à®•à¯à®•à®¿à®¯à¯à®³à¯à®³à®¤à¯. 1985 ல௠மொதà¯à®¤à®šà®®à¯‚க
உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿à®¯à®¿à®©à¯ 25% ஆக இரà¯à®¨à¯à®¤ அரசவரà¯à®®à®¾à®©à®®à¯
தறà¯à®ªà¯‡à®¾à®¤à¯ 13%ஆக வீழà¯à®šà¯à®šà®¿à®¯à®Ÿà¯ˆà®¨à¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
இதன௠விளைவ௠பொதà¯à®•à®Ÿà®©à¯ [Public
debt] வேகமாக
அதிகரிபà¯à®ªà®¤à®¾à®•à¯à®®à¯.
இதேவேளைஅரசாஙà¯à®•à®®à¯
$120 பிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯ வஙà¯à®•à®¿à®•à®³à®¿à®²à®¿à®°à¯à®¨à¯à®¤à¯à®•à®Ÿà®©à¯ எடà¯à®¤à¯à®¤à¯
நானà¯à®•à¯ சொதà¯à®¤à¯à®•à¯à®•à®³à¯ˆà®¨à®¿à®°à¯à®µà®•à®¿à®•à¯à®•à¯à®®à¯
நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯ வழஙà¯à®• நிரà¯à®ªà¯à®ªà®¨à¯à®¤à®¿à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
கடனà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³ அரச நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯ˆ விறà¯à®ªà®¤à®©à¯‚டாக
15-20% மான அளவà¯à®•à¯‚ட பெயà¯à®œà®¿à®™à¯ மீளமà¯à®Ÿà®¿à®¯à®¾à®¤à¯
எனà¯à®ªà®¤à¯‡ தறà¯à®ªà¯‡à®¾à®¤à®¯à®•à®°à¯à®¤à¯à®¤à®¾à®•à¯à®®à¯.
Brookings Institute இனà¯
பொரà¯à®³à®¿à®¯à®²à®¾à®³à®°à®¾à®© Nicholas
Lardy "தறà¯à®ªà¯‡à®¾à®¤à®¯
போகà¯à®•à®¿à®©à¯à®ªà®Ÿà®¿à®¯à¯à®®à¯, சீன அரச வஙà¯à®•à®¿à®•à®³à®¿à®©à¯
கடனà¯à®šà¯à®®à¯ˆà®¨à®¿à®²à¯ˆà®¯à¯à®Ÿà¯à®ªà®Ÿ பாரà¯à®¤à¯à®¤à®¾à®²à¯ சீன
அரசின௠கடனà¯à®¤à®±à¯à®ªà¯‡à®¾à®¤à¯à®³à¯à®³ மொதà¯à®¤
சமூக உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿à®¯à®¿à®©à¯19% இரà¯à®¨à¯à®¤à¯ 2008ம௠ஆணà¯à®Ÿà®³à®µà®¿à®²à¯
$1.4 ரிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯ அலà¯à®²à®¤à¯100% ஆக நிறà¯à®¤à¯à®¤à®®à¯à®Ÿà®¿à®¯à®¾à®¤à®¤à®¾à®•
அதிகரிகà¯à®•à¯à®®à¯"என கà¯à®±à®¿à®ªà¯à®ªà®¿à®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®¾à®°à¯.
à®®à¯à®´à¯ தேசிய வரவà¯à®šà¯†à®²à®µà¯à®¤à¯à®¤à®¿à®Ÿà¯à®Ÿà®®à¯à®®à¯ வடà¯à®Ÿà®¿à®¯à¯ˆ
கூட செலà¯à®¤à¯à®¤à®ªà¯‡à®¾à®¤à®¾à®®à®²à®¿à®°à¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯.
உலகவரà¯à®¤à¯à®¤à®•à®…மைபà¯à®ªà¯à®Ÿà®©à®¾à®© உடனà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®Ÿà®¿à®©à¯
விளைவà¯à®‡à®¤à¯à®¤à®¾à®©à¯. அடà¯à®¤à¯à®¤ பதà¯à®¤à¯ வரà¯à®Ÿà®™à¯à®•à®³à®¿à®²à¯à®šà¯€à®©à®¾à®µà®¿à®©à¯
மறà¯à®šà¯€à®°à®®à¯ˆà®ªà¯à®ªà¯ˆ நாடà¯à®•à®Ÿà®¨à¯à®¤à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯à®®à¯,
வஙà¯à®•à®¿à®•à®³à¯à®®à¯ தீரà¯à®®à®¾à®©à®¿à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà¯‡à®¾à®•à®¿à®©à¯à®±à®©. இதறà¯à®•à¯
கடநà¯à®¤ இர௠தசாபà¯à®¤à®™à¯à®•à®³à®¾à®•à®šà¯à®¤à®¨à¯à®¤à®¿à®°
சநà¯à®¤à¯ˆà®¯à®¿à®©à¯ நடவடிகà¯à®•à¯ˆà®•à®³à®¾à®²à¯à®‡à®²à®¾à®ªà®®à®Ÿà¯ˆà®¨à¯à®¤
பஙà¯à®•à¯à®šà®¨à¯à®¤à¯ˆà®•à®³à®¿à®²à¯ à®®à¯à®¤à®²à¯€à®Ÿà¯à®šà¯†à®¯à¯à®¤ வசதிபடைதà¯à®¤à¯‡à®¾à®°à¯à®®à¯,
தனியார௠வரà¯à®¤à¯à®¤à®•à®°à¯à®•à®³à¯à®®à¯ ஆதரவளிபà¯à®ªà®°à¯.
இபà¯à®ªà¯à®¤à®¿à®¯ சீன à®®à¯à®¤à®²à®¾à®³à®¿à®¤à¯à®¤à¯à®µà®µà®°à¯à®•à¯à®•à®®à¯
தனத௠1949 à®±à¯à®•à¯ à®®à¯à®¨à¯à®¤à®¿à®¯ à®®à¯à®©à¯à®©à¯‡à®¾à®°à¯à®•à®³à®¿à®©à¯à®¨à®¿à®²à¯ˆà®¯à¯ˆ
நோகà¯à®•à®¿à®šà¯à®šà¯†à®²à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯. அதாவதà¯à®‡à®³à¯ˆà®¯
கூடà¯à®Ÿà®¾à®³à®¿à®•à®³à®¾à®• அலà¯à®²à®¤à¯ தரகà¯à®®à¯à®¤à®²à®¾à®³à®¿à®¤à¯à®¤à¯à®µà®®à®¾à®•
சீன தொழிலாளவரà¯à®•à¯à®•à®¤à¯à®¤à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ வளஙà¯à®•à®³à¯ˆà®¯à¯à®®à¯
சà¯à®°à®£à¯à®Ÿ விளைகினà¯à®±à®¤à¯.இதனà¯à®®à¯‚லமாக அத௠கடà¯à®Ÿà®¿à®µà®³à®°à¯à®¤à¯à®¤
அதனதà¯à®šà¯†à®¾à®¤à¯à®¤à¯à®•à¯à®•à®³à¯ˆà®¯à¯à®®à¯, விசேட நலனà¯à®•à®³à¯ˆà®¯à¯à®®à¯à®¤à¯†à®¾à®´à®¿à®²à®¾à®³
வரà¯à®•à¯à®•à®¤à¯à®¤à®¿à®©à¯ எதிரà¯à®ªà¯à®ªà®¿à®±à¯à®•à¯ எதிராகபாதà¯à®•à®¾à®•à¯à®•
à®®à¯à®¯à®²à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯.
சமூக தà¯à®°à¯à®µà®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®²à¯
கூடà¯à®¤à®²à®¾à®© வசதிபடைதà¯à®¤à®µà®°à¯à®•à®³à¯
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தொடரà¯à®ªà¯à®Ÿà¯ˆà®¯à®µà®°à¯à®•à®³à¯. 120 பிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯
டொலர௠பெறà¯à®®à®¤à®¿à®¯à®¾à®©1.5 மிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯ நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯ˆ
கொணà¯à®Ÿ 3 மிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯à®¤à®©à®¿à®¯à®¾à®°à¯ வரà¯à®¤à¯à®¤à®•à®°à¯à®•à®³à¯
18 மிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯ தொழிலாளரà¯à®•à®³à¯ˆ வேலைகà¯à®•à¯
அமரà¯à®¤à¯à®¤à®¿à®¯à¯à®³à¯à®³à®©à®°à¯. 440பிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯ டொலரà¯
மொதà¯à®¤ சநà¯à®¤à¯ˆ மூலதனதà¯à®¤à¯ˆà®•à¯ கொணà¯à®Ÿ
à®·à®™à¯à®•à®¾à®¯à®¿à®©à®¤à¯à®®à¯ ஷெனà¯à®šà®¾à®©à®¿à®©à®¤à¯à®®à¯à®ªà®™à¯à®•à¯à®šà¯à®šà®¨à¯à®¤à¯ˆà®•à®³à®¿à®²à¯
47 மிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯ தனியாரà¯à®®à¯à®¤à®²à¯€à®Ÿà¯à®Ÿà¯ கணகà¯à®•à¯à®•à®³à¯
இரà¯à®ªà¯à®ªà®¤à®¾à®• கூறபà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯. 1% ஆன
சனதà¯à®¤à¯†à®¾à®•à¯ˆ [12 மிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯] $24,000கà¯à®•à¯
மேல௠வரà¯à®®à®¾à®©à®®à®¾à®• பெறà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯.இத௠கிராமதà¯à®¤à®¿à®©à¯
சராசரி தனிநபர௠வரà¯à®®à®¾à®©à®®à®¾à®©$268 இலà¯à®®à¯
பாரà¯à®•à¯à®• 90 மடஙà¯à®•à¯ அதிகமானதாகà¯à®®à¯.
பெயà¯à®œà®¿à®™à¯ இல௠மà¯à®¤à®²à®¾à®³à®¿à®¤à¯à®¤à¯à®µ
மறà¯à®šà¯€à®°à®®à¯ˆà®ªà¯à®ªà®¿à®©à®¾à®²à¯à®ªà®¾à®¤à®¿à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà®µà®°à¯à®•à®³à¯
சீன தொழிலாளிகளà¯à®®à¯à®µà®¿à®µà®šà®¾à®¯à®¿à®•à®³à¯à®®à®¾à®µà®°à¯.
கடநà¯à®¤ 3 வரà¯à®Ÿà®™à¯à®•à®³à®¿à®²à¯à®®à®Ÿà¯à®Ÿà¯à®®à¯ அரசà¯à®•à¯à®•à¯
சொநà¯à®¤à®®à®¾à®© நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à®¿à®²à®¿à®°à¯à®¨à¯à®¤à¯ 30 மிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯
வேலைதà¯à®¤à®²à®™à¯à®•à®³à¯ அழிகà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®©.
இநà¯à®¤ வரà¯à®Ÿà®¤à¯à®¤à®¿à®²à¯ மேலà¯à®®à¯ 10 மிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯à®…ரசà¯à®¤à¯à®±à¯ˆ
வேலைதà¯à®¤à®²à®™à¯à®•à®³à¯ இலà¯à®²à®¾à®®à®²à¯à®ªà¯‡à®¾à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯.
இவறà¯à®±à®¿à®²à¯ கூடà¯à®¤à®²à®¾à®© பகà¯à®¤à®¿,தமதà¯
தொழிலாளரà¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯ கà¯à®±à¯ˆà®¨à¯à®¤à®µà®¿à®²à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯
சேவைசெயà¯à®¯ கைதà¯à®¤à¯†à®¾à®´à®¿à®²à¯à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à®¿à®©à¯
உரிமையாக இரà¯à®¨à¯à®¤ வைதà¯à®¤à®¿à®¯à®šà®¾à®²à¯ˆà®•à®³à¯,
பாடசாலைகளà¯, பணà¯à®£à¯ˆà®•à®³à¯, கடைகளà¯à®ªà¯‡à®¾à®©à¯à®±
உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿à®¯à®¿à®²à¯ நேரடிதà¯à®¤à¯†à®¾à®Ÿà®°à¯à®ªà®±à¯à®±à®¤à¯à®±à¯ˆà®•à®³à®¿à®²à®¾à®•à¯à®®à¯.
பல உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿à®¯à®¿à®²à¯ நேரடிதà¯à®¤à¯†à®¾à®Ÿà®°à¯à®ªà®±à¯à®±
தà¯à®±à¯ˆà®•à®³à¯ நிரà¯à®µà®¾à®•à®¿à®•à®³à¯ போனà¯à®±à®¨à¯†à®°à¯à®•à¯à®•à®®à®¾à®©
தொடரà¯à®ªà¯à®Ÿà¯ˆà®¯ தனியாரà¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯ விறà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®©.
அவரà¯à®•à®³à¯ இவறà¯à®±à¯ˆà®‡à®²à®¾à®ªà®¨à¯‡à®¾à®•à¯à®•à¯à®Ÿà®©à¯
இயகà¯à®•à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®©à®°à¯.
1978ம௠ஆணà¯à®Ÿà®¿à®©à¯ 78% உடனà¯
ஒபà¯à®ªà®¿à®Ÿà¯à®•à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯ தறà¯à®ªà¯‡à®¾à®¤à¯à®…ரசாஙà¯à®•à®¤à¯à®¤à¯à®±à¯ˆà®•à®³à®¿à®²à¯
40% à®±à¯à®•à¯ கà¯à®±à¯ˆà®µà®¾à®©à®•à®¿à®°à®¾à®®à®ªà¯à®ªà¯à®±
தொழிலாளரà¯à®•à®³à¯ வேலைசெயà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®©à®°à¯ அணà¯à®®à¯ˆà®¯
வரà¯à®Ÿà®™à¯à®•à®³à®¿à®²à¯ கூடà¯à®¤à®²à®¾à®©à®‡à®µà¯à®¨à®¿à®±à¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à¯
பாரிய சமூக தாகà¯à®•à¯à®¤à®²à®¿à®©à¯à®…டிதà¯à®¤à®³à®¤à¯à®¤à®¿à®²à¯
இலாபஙà¯à®•à®³à¯ˆ காடà¯à®Ÿà®†à®°à®®à¯à®ªà®¿à®¤à¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®©à®°à¯.
நமà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®•à¯à®¨à¯à®¤ கணிபà¯à®ªà¯€à®Ÿà¯à®•à®³à®¿à®©à¯à®…டிபà¯à®ªà®Ÿà¯ˆà®¯à®¿à®²à¯
அரசà¯à®•à¯à®•à¯ சொநà¯à®¤à®®à®¾à®©à®•à®©à®°à®• கைதà¯à®¤à¯†à®¾à®´à®¿à®²à¯
பிரதேசஙà¯à®•à®³à®¾à®©à®µà®Ÿ-கிழகà¯à®•à¯, மதà¯à®¤à®¿à®¯
மாகாணஙà¯à®•à®³à®¿à®²à¯ வேலையினà¯à®®à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ ஊதியமà¯
கà¯à®±à¯ˆà®¨à¯à®¤ வேலைகளினதà¯à®®à¯à®…ளவ௠50 மிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯à®•à¯à®•à¯
அலà¯à®²à®¤à¯ 25% à®±à¯à®•à¯ அதிகமாகà¯à®®à¯.
கொளà¯à®•à¯ˆ வகà¯à®ªà¯à®ªà®¾à®³à®°à¯à®•à®³à®¾à®²à¯
உதாசீனமà¯à®šà¯†à®¯à¯à®¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ சீனாவின௠கிராமபà¯à®ªà¯à®±à®¤à¯à®¤à®¿à®²à¯à®…ரசாஙà¯à®•
மானியஙà¯à®•à®³à¯ வெடà¯à®Ÿà®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà®®à¯ˆà®¯à®¾à®²à¯
விவசாயதà¯à®¤à¯à®±à¯ˆ வரà¯à®®à®¾à®©à®®à¯ ஸà¯à®¤à®®à¯à®ªà®¿à®¤à®®à®Ÿà¯ˆà®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯à®…லà¯à®²à®¤à¯
வீழà¯à®šà¯à®šà®¿à®¯à®Ÿà¯ˆà®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯. அணà¯à®®à¯ˆà®¯ ஆயà¯à®µà¯à®’னà¯à®±à¯
20% à®±à¯à®•à¯ மேறà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ விவசாயிகளின௠கà¯à®Ÿà¯à®®à¯à®ªà®®à¯à®’னà¯à®±à¯‡à®¾
அலà¯à®²à®¤à¯ ஒனà¯à®±à®¿à®±à¯à®•à¯ மேறà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà®•à¯à®Ÿà¯à®®à¯à®ª à®…à®™à¯à®•à®¤à¯à®¤à®µà®°à¯à®•à®³à¯
வேற௠வேலைகà¯à®•à¯à®šà¯†à®²à¯à®µà®¤à®¿à®²à¯ தஙà¯à®•à®¿à®¯à®¿à®°à¯à®ªà¯à®ªà®¤à¯ˆ
எடà¯à®¤à¯à®¤à¯à®•à¯à®•à®¾à®Ÿà¯à®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯. கிராமபà¯à®ªà¯à®±
ஊதியம௠கà¯à®±à¯ˆà®¨à¯à®¤ வேலைகளினà¯à®…ளவ௠150 மிலà¯à®²à®¿à®¯à®©à¯
என கணிபà¯à®ªà®¿à®Ÿà®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.இத௠இயநà¯à®¤à®¿à®°à®™à¯à®•à®³à®¿à®©à¯
அறிமà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®²à®¾à®²à¯à®‡à®©à¯à®©à¯à®®à¯ அதிகரிகà¯à®•à®²à®¾à®®à¯.
நகரஙà¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à®¾à®©à®ªà®Ÿà¯ˆà®¯à¯†à®Ÿà¯à®ªà¯à®ªà¯ அதிகரிகà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯.
நிலமறà¯à®±à®µà®¿à®µà®šà®¾à®¯à®¿à®•à®³à¯ தொழிறà¯à®¤à¯à®±à¯ˆà®•à¯à®•à¯
கà¯à®±à¯ˆà®¨à¯à®¤à®šà®®à¯à®ªà®³ வேலைகளà¯à®•à¯à®•à¯
விநியோகிகà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®©à®°à¯.
உலக வரà¯à®¤à¯à®¤à®• அமைபà¯à®ªà¯à®Ÿà®©à®¾à®©à®‰à®Ÿà®©à¯à®ªà®¾à®Ÿà¯
மா-ஓ-சேதà¯à®™à¯à®•à®¾à®²à¯à®®à¯ அவரதà¯à®†à®¤à®°à®µà®¾à®³à®°à¯à®•à®³à®¾à®²à¯à®®à¯
கூறபà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ அபிவிரà¯à®¤à¯à®¤à®¿à®•à¯à®•à¯à®¤à®©à®¿à®¯à®¾à®© சீனத௠தேசிய
பாதை இரà¯à®•à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯à®Žà®©à¯à®± கடà¯à®Ÿà¯à®•à¯à®•à®¤à¯ˆà®¯à¯ˆ
சீனத௠தொழிலாளரà¯à®•à®³à¯à®®à®¤à¯à®¤à®¿à®¯à®¿à®²à¯ மேலà¯à®®à¯ இலà¯à®²à®¾à®¤à¯†à®¾à®´à®¿à®•à¯à®•à¯à®®à¯.
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